家族企業永續傳承方案

讓企業傳承的不只是資產，更是使命與價值的延續。

亞洲超過七成以上的企業為家族經營，但多數在面對代際交接時，缺乏明確制度與策略，導致企業價值受損、家族關係緊張或資產分配失衡。
BAYS CAPITAL 理解企業主在情感、經營與資產間的平衡需求，提供系統化的治理架構、傳承設計與財務整合服務，協助家族企業建立可長可久的永續機制。

架構治理基礎
制度設計 × 溝通機制 × 角色分工

傳承的第一步，是建立可以被延續的治理系統。我們協助企業建立適合家族特性的制度架構，提升決策效率、避免衝突，並確保家族價值觀得以延續於企業發展中。

服務內容：

效益關鍵：
讓治理制度化、角色明確化，為代際傳承創造信任與穩定的基礎。

接班不只是交棒，更是跨世代的領導轉型。我們結合組織設計與人才盤點，協助企業從內部挑選與培育下一代領導人，並同步調整組織架構與文化，確保企業延續創新與生命力。

服務內容：

效益關鍵：
從人到制度全面銜接，避免接班斷層，讓轉型與傳承並行不悖。

傳承的最後關鍵，是讓資產配置合理、安全且能世代延續。我們協助企業主釐清現有資產結構、潛在風險與法律挑戰，並設計股權與稅務規劃，保護企業控制權與家族財富完整性。

服務內容：

效益關鍵：
在守護企業控制權的同時，兼顧家族公平、法規合規與資產長期安全。